Ohjelmistokehitys on tärkeä osa nykypäivän yritysten toimintaa ja menestystä. Tästä syystä monilla yrityksillä on oma ohjelmistokehitysosasto, joka vastaa yrityksen tarpeisiin räätälöidystä ohjelmistokehityksestä.
Kuitenkin on tilanteita, joissa ulkoistaminen on parempi ratkaisu yrityksen ohjelmistokehitystarpeisiin. Tässä artikkelissa käsitellään missä tilanteessa ohjelmistokehityksen ulkoistaminen toimii parhaiten ja miksi johtaminen on tärkeää ohjelmistokehityksen ja tuotekehityksen onnistumisen kannalta.
Alla vielä nopeat pikalinkit artikkelin aiheen teemoihin:
Milloin ohjelmistokehityksen ulkoistaminen ohjelmistotalolle on hyvä vaihtoehto?
Ohjelmistokehitys tarkoittaa sovelluksen tai järjestelmän suunnittelua, toteutusta ja ylläpitoa tietokoneen tai mobiililaitteen käyttöön. Ohjelmistokehitystä tehdään usein tiimeissä, joihin kuuluu erilaisia asiantuntijoita, kuten ohjelmoijia (koodareita), UX-suunnittelijoita, Scrum Mastereita ja tuoteomistajia.
Ohjelmistokehityksen ja kehitystiimin ulkoistaminen on hyvä vaihtoehto, jos omassa yrityksessä on jo ohjelmistokehitykseen liittyvää osaamista, mutta ei tarpeeksi resursseja tai aikaa toteuttaa projekteja. Ulkoistaminen antaa mahdollisuuden keskittyä omiin vahvuuksiin ja samalla hyödyntää ulkopuolisen osaamista tehokkaammin. Parhaassa tapauksessa ulkoistuskumppanilta löytyy sellaista osaamista, jota omasta organisaatiosta ei löydy.
Yleensä ulkoistaminen toimii parhaiten silloin, kun yrityksellä ei ole tarpeeksi resursseja tai osaamista myöskään hallita omaa ohjelmistokehitysprojektia. Tämä voi johtua esimerkiksi kapeasta osaamisesta tai henkilöstön puutteesta. Ulkoistaminen mahdollistaa yritykselle pääsyn tarvittavaan osaamiseen ja resurssien tehokkaaseen hyödyntämiseen. Lisäksi ulkoistaminen voi vähentää yrityksen henkilöstökustannuksia ja parantaa projektin toteutuksen nopeutta ja tehokkuutta.
Milloin ohjelmistokehityksen ulkoistamista ohjelmistotalolle kannattaa miettiä kaksi kertaa?
Ulkoistaminen ei tietenkään sovi kaikille eikä joka tilanteeseen ja ulkoistamista miettiessä kannattaa huomioida muutama seikka. Ulkoistaminen voi olla riskialtista, jos yrityksellä on salassapidettäviä tietoja kuten henkilötietoja tai strategisia tietoja. Ulkopuolisilla kehittäjillä ei välttämättä ole tarvittavia tietoturva- ja suojaukseen liittyviä tietoja.
Kun yritys haluaa ymmärtää teknologian ja sen kehityksen syvällisesti, ulkoistaminen ei välttämättä ole paras vaihtoehto. Tällöin on suotavaa kouluttaa oma henkilöstö tai palkata uusia asiantuntijoita.
Syyt ulkoistaa ohjelmistokehitys ohjelmistotalolle
Ohjelmistokehitys on tärkeä osa monen yrityksen toimintaa ja sen ulkoistaminen on yhä suosittua. Tämä johtuu siitä, että ulkoistaminen tarjoaa useita etuja tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseen, jotka eivät ole itsestäänselvyyksiä. Olemme listanneet viisi syytä, miksi yritykset ulkoistavat ohjelmistokehitystä:
1. Uusimpien teknologioiden hyödyntämineN
Ulkoistamisyritykset ovat usein ensimmäisiä, jotka adoptoivat uusimmat teknologiat ja niiden osaaminen on ajan tasalla. Tämä antaa yritykselle mahdollisuuden hyödyntää uusimpia teknologioita ja parantaa kilpailukykyään.
2. Riippumattomuus sisäisistä resursseist
Ulkoistaminen antaa yritykselle mahdollisuuden välttää riippuvuuden sisäisistä resursseista ja parantaa projektien toteutuskykyä sekä mahdollisuuden sijoittaa resurssit tärkeisiin projekteihin.
3. Laaja-alaisen osaamisen hyödyntämine
Ulkoistaminen antaa yritykselle mahdollisuuden hyödyntää ulkoistamisyrityksen laaja-alaista osaamista ja kokemusta. Tämä voi johtaa parempaan lopputulokseen ja nopeampaan projektien toteutukseen.
4. Projektien joustavuus ja skaalautuvuuS
Ulkoistaminen antaa yritykselle mahdollisuuden joustavasti skaalata ohjelmistokehitystä tarpeiden mukaan ja parantaa projektien joustavuutta.
5. Kehitysprojektin johtamiseen tarvittavat resurssit
Ohjelmistokehityksen ja tuotekehityksen johtaminen on avainasemassa projektien onnistumisen kannalta. Hyvä johtaminen mahdollistaa yritykselle projektin hallinnan ja sen, että kaikki osapuolet ymmärtävät mitä heiltä odotetaan. Johtaminen myös varmistaa, että projekti etenee suunnitelmien mukaisesti ja että tarvittavat resurssit ovat käytettävissä. Näin ohjelmistokehitysprojektin onnistuneen ja tehokkaan johtamisen resurssit yrityksen sisällä on myös hyvä tekijä määrittämään tarvetta ohjelmistokehityksen ulkoistukselle.
Yhteenveto
Ohjelmistokehitys on tärkeä osa yritysten toimintaa ja menestystä. Ulkoistaminen voi olla hyvä ratkaisu, jos yrityksellä ei ole tarpeeksi resursseja tai osaamista hoitaa omaa ohjelmistokehitysprojektia. On kuitenkin tärkeää huolehtia selkeästä ja luotettavasta yhteistyöstä ulkopuolisen yrityksen kanssa ja varmistaa, että ulkoistamisessa tarjottavat palvelut vastaavat yrityksen tarpeita ja budjettia.
Ulkoistaminen toimii parhaiten silloin, kun yrityksellä on jo ohjelmistokehitykseen liittyvää osaamista, mutta ei tarpeeksi resursseja projektien toteuttamiseen tai johtamiseen.
